WadeLiu Blog On Life: March 2008

Monday, March 31, 2008

My offen misunderstand things of CSharp

对于C#语言总有一些容易混淆的东西, 比如App Domain, lock语句块, 线程安全, deadlock和Content, 以及类的析构子和Finializer.
我总结了一个文章, http://docs.google.com/Doc?id=ddhzfwz6_1gkm272fd

Sunday, March 30, 2008

how to write Business Plan Paper

原文摘自: http://cnknot.blogbus.com/logs/1775461.html

何撰写商业计划书（经典）

可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。?其次，商
业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之
一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业
?
(2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对
已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使
员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业
的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新
来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写
的商业文件中最主要的一个。
　　那么，如何制订商业计划书呢?　　
一、怎样写好商业计划书?
　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结
果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点：

　　1．关注产品　　在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括
企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?
企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价
是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这
样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的
词语来描述每件事----商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一
定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产
生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，
要让出资者感到："噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"
　　2．敢于竞争　　在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手
都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和
不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以
及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，
顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，
商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定
行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本
企业所采取的对策。
　　3．了解市场　　商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细
致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，
以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本
企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业
计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企
业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书
还应特别关注一下销售中的细节问题。
　　4．表明行动的方针
　　企业的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产
品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资
源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品
组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。?
　　5．展示你的管理队伍
　　把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队
伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者
这样一种感觉："看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直
杀入世界杯决赛!"管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商
业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特
殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确
管理目标以及组织机构图。
　　6．出色的计划摘要　　商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣
并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最
后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的
细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财
务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本
书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象："这个公司将
会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。"　

　二、商业计划书的内容
　　1．计划摘要
　　计划摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖
了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘
要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售
计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。在介绍企业时，首
先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交
待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观
的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划
书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对
企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈
的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：
　　(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；　　(2)企业主要产品的内容；　　(3
)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；　　(4)企业的合伙人、投资人
是谁；　　(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。　　摘要要尽量简
明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业
家了解他所做的事情，摘要仅需二页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘
要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来"把麦粒从谷壳中挑出
来"
　　2．产品(服务)介绍
　　在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服
务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助
顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力
；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的
品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准
确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品
原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品
能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品
相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保
护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么
企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)
企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服
务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但
应该注意，企业所做的每一项承诺都是撘槐收當，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投
资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑
现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑
为的。
　　3．人员及组织结构
　　有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的
好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理
好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品
设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中
，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责
任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书书中，还应对公司结构做一
简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员
；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各
位董事的背景资料。
　　4．市场预测
　　当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的
结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数
风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种
产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的
未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情
况----企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企
业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的
反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。在商业计划书书中，市场预测应包括以下内容
：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区
格和特征等等。?风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业
所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大
收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的
是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

　　5．营销策略
　　营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点
；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则
是营销成本和营销效益因素。在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和
营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。对创业企
业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此
，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商
和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原
来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
　　6．制造计划
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投
产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。在寻求资金的过程中，
为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。
一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样
保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；
生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制
定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相
关的其他问题。
　　7．财务规划
　　财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以
及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要
有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业
在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用
资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。?财务
规划一般要包括以下内容：(1)商业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损
益表；现金收支分析；资金的来源和使用。可以这样说，一份商业计划书概括地提出了在
筹资过程中风险企业家需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此，
一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十
分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低
风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢?这首先
要取决于风险企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息
较多的已有市场。?着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、
价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的
设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很
容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，
对企业头一年的销售规模进行规划。企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。
事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完
成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开
始产品线扩张??(3)?每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少??(5)使用什么
分销渠道，所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始，
工资预算是多少?等等。

　　三、检查
　　在商业计划书写完之后，风险企业家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否
能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计
划书加以检查：
　　1．你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理
公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
　　2．你的商业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份
完整的比率分析。
3．你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计
划书中阐明的产品需求量是确实的。
　　4．你的商业计划书书是否容易被投资者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录，
以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现
实的。
　　5.你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司商业计
划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。

　　6.你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检
查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
　　7．你的商业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一
件产品模型。商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你
的商业计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划.

Monday, March 24, 2008

some advance services provided by google

1. Google Chart Service

You can get many kinds of chart image when you provide data to google.

e.g. If you send the following request, you will get one PIE chart with PNG format image.

http://chart.apis.google.com/chart?cht=p3&chd=t:60,40&chs=250x100&chl=Hello|World2. Google 2. Google Gears API

Google Gears is an open source browser extension that lets developers create web applications that can run offline.

http://code.google.com/apis/gears/

3. Google GData framework- .Net library for google Data API

http://code.google.com/p/google-gdata/downloads/list

4. Google export almost Api for Blog, Doc, Picasa, Note, Calendar.

look through http://code.google.com/intl/zh-CN/more/#label=ProductsAll&product=android

Tuesday, March 18, 2008

Useful tip of Mobile Set

紧急情况下一解燃眉之急：

1 隐形的备用电池

你的手机电量不足了，为了让它能够继续使用，按*3370# 键，手机会重新启动，启动完毕后，你就会发现电量增加了50%。这部分隐藏的备用电量用完了你就必须得充电了，再次充电的时候，隐形的备用电池也同时充电，下次电量低的时候又可以用这个方法。知道这个在紧急情况下如果手机电量不足非常管用。

2. 车用遥控器落在车里了?

你的车用遥控能打开吧？如果可以，在你有一天将车用遥控器落在车里而且备用的遥控又在家里的话，你会发现有个手机真方便，用手机拨通家里人的手机，将你的手机拿在离车门一英尺的地方，同时家里人拿着遥控器在他的手机旁边按响遥控器上的开锁键，这边你的车门就可以打开了。这个方法不管你把车开得离家有多远都奏效。

3. 紧急情况

全世界的手机都可以拨打的共同紧急救援号码是112，加入你发现自己所在的地区无手机信号覆盖，同时你又遇到了紧急状况，用你的手机拨打112准没错，因为这时候你的手机会自动搜索所有可用的网络并建立起紧急呼叫。特别有趣的是，即使你的手机是在键盘锁定的状态，你同样可以拨打112。试试吧！

日常维护必用：

1、手机电池不要等到没电才充电。

　　一般我们都会有一种想法就是手机的电池电力要全部放完再充电比较好基本上是没错的，因为我们在以前使用的充电电池大部分是镍氢( NiH )电池，而镍氢电池有所谓的记忆效应若不放完电再充的话会导致电池寿命急速减少。因此我们才会用到最后一滴电才开始充电。但现在的手机及一般IA产品大部分都用锂(Li)电池，而锂电池的话就没有记忆效应的问题。若大家还是等到全部用完电后再充的话反而会使得锂电池内部的化学物质无法反应而寿命减少。最好的方法就是没事就充电让它随时随地保持最佳满格状态，这样你的电池就可用的又长又久喔。这是从厂商那得到的讯息，并经过本身测试而得。

　　2、 当手机正在充电时，请勿接电话!!

　　原因是手机在充电时，来电接听的话会有潜在的危险。印度有一个31岁在保险公司任职业务经理的年轻人，十几天前在手机还接着充电器的时候接听电话，过了几秒大量的电流经过手机，这个年轻人被摔落到地面，家人发现时，手指烧伤，心跳微弱，并且已经失去意识。经紧急送到医院后，医生宣布到院死亡。行动电话是目前大家最常使用的现代发明。然而，我们也必须要警觉到仪器致死的危险。

　　3、手机剩一格时不要使用

　　收讯满格与只剩一格时相比,发射强度竟然相差1000倍以上.所以……常讲手机的人……要注意哦 ……^0^、昨天从一位交大教授那儿获得一项很重要的讯息,那就是当你发现手机的收讯强度只剩下一格的时候,宁可挂断不谈或者是改用公用电话.千万不要再滔滔不绝、口沫横飞、浓情蜜意、欲罢不能、没完没了…为什幺呢?大家都知道手机的电磁波一直是让人担心的问题.而手机的设计为了在收讯较差的地区仍能保有相当的通话质量,会加强手机的电磁波发射强度.当收讯满格与只剩一格时相比, 发射强度竟然相差1000倍以上.电磁波强度高达0.6W(瓦特).0.6W究竟有多强呢?我无法具体描述它对你的脑袋会有什幺不良影响,但可以换成两个例子来比较：

　　1）把喇叭直径约4公分左右的小型收音机音量开到最大然后贴在耳朵上 ,那样的噪音能量一般为0.25W,不到0.5W。　　

　　2）把手指头放在输出强度0.1W的雷射光前面(相当于光纤网络的? D干线能量)几秒钟内你会有灼痛的感觉,你能长时间忍受上述这两种状况吗?

　　那你又如何确认0.6W的电磁波紧贴在你的耳朵上会没事呢?

　　4.拨12593+电话号码=陷阱

　　你是不是把外地朋友的电话用17951+电话号码的格式储存在电话号码本里?而不是单独拨?那么收费就会从0.39元每分钟变成1.3元每分钟.我也向1860查询过了他们的解释是如果储存在电话号码本里?系统将无法识别。所以无法获得资费优惠，必须每次在键盘上直接按12xxx。神州行用户如此? 动感地带用户, 全球通也一样。如果你是一个中国移动用户，当你知道中国移动为你设置以下的陷阱的时候，便不再惊讶于你的话费为何会像长了翅膀一样的飞走。用12593+电话号码可以优惠，但如果你预先将"12593+电话号码"存在手机的电话本，使用的时候调出来然后拔打出去，这时中国移动不承认你使用了12593这种优惠的拔打方式，而按照直接拔打的方式计费。如果你是在漫游，两种计费方式可以相差7倍之多！当我得知如此计费之后，我真的不知如何表达我的愤怒，后来打10086咨询时，如果不是主动冶询问这个问题，工号为6608的小姐根本就不告诉我这样的计费。

　　5、手机费的寄生虫

　　手机莫名其妙定置了无用短信,强烈建议大家都看一下自己有没有中招，最简单方法退订每月偷你手机费的寄生虫！中国移动在3.15被迫推出一项新业务，如果您是中国移动的手机用户，键入数字"0000"，发送短信至10086，数秒钟内将自动回复一条短信列表，显示您的手机上究竟订制了哪些短信服务，究竟是哪些短信服务商明着、暗着每月扣除您的手机费；键入数字"00000"，发送短信至186201，即可退订所有短信服务。

　　6 .不要赶着凑正好1分钟　

我们打电话的时候常常会为了正好赶在1:00前结束而庆幸,但其实并不是这样的,据一位中国移动的工作人员说,其实在你通话到0:55的时候就已经算一分钟了,所以0:55~1:00的通话时间其实是算你2分钟的钱~

　 7. 手机一进水，请切记不要作任何按键动作，尤其是关机(一按任何动作，水马上会跟着电路板流串)，正确的方法为马上打开外盖，直接将电池拿下，直接强迫断电，可保主机板不被水侵袭。

　　这个常识非常重要，故转告各位，使大家的手机可用久一点。学一学吧！以后以备不时之需啊！　

　　8.如何让手机电池起死回生

　　当你的行动电话电池使用时间变短(记忆效应或老化)时,你是否会再买一颗电池来更换呢?

　　下次当你碰到这种情况时请省下你的钱,告诉你一个很有效的方法不妨试试看：

　　1）把电池用报纸包起来再放进塑料袋裹包好放入冷冻库三天(报纸可吸收多余水份)

　　2）三天后取出常温下放二天

　　3）二天后将电池充电 , 充饱后装进行动电话裹测试 (预估可救回 80%-90%)

　　本讯息由知名电池厂商工程师透露,根据测试过的朋友指出效果相当有效.

　　至于有没有效果,反正电池快没用了,而且冰箱人人有,各位朋友不妨试试看吧 !

　　9.给你的手机做个CPR吧！

　　手机是否常断电？或是明明充饱了电没多久就又没电了？

　　一定怀疑过是不是手机的寿命终了？

　　别担心，它只是一时"心跳停止"，只要一块小小的橡皮擦就能起死回生了！

　　把电池取出后用橡皮擦把电池上的接点(黄铜片)擦干净，再装回手机上，你会发现真是太神奇了！它竟然活过来了！还像颗新的呢！

　　真的很有用，提供大家做参考！

　　10.教你如何消除手机屏幕刮痕

　　大家是否常常会遇到手机屏幕有刮痕而不知如何处理的情况呢？

　　告诉大家一个好用的秘方....(前几天在电视上看到的)

　　把牙膏适量挤在湿抹布上后用力在手机屏幕刮伤处前后左右来回用力涂匀.....

　　你将发现.....手机的屏幕刮痕会因此而消失....很神奇吧... !!

　　更神奇的事....在用干净的抹布或卫生纸擦干净后..手机屏幕还会变得更亮哦....

　　台大化学教授表示：原理为牙膏它只是刷牙的辅助用品，具有磨擦作用(修补作用)

　　和去除菌斑，清洁抛光牙面，因此使用在手机屏幕上面会有同样的效果。

Tuesday, March 11, 2008

OOXML resource

Keywords: OOXML, Office 2007

Tutorial book: http://openxmldeveloper.org/articles/1970.aspx.

Tutorial presentation: h ttp://openxmldeveloper.org/articles/DeveloperWorkshopContent.aspx

Reference book: http://www.ecma-international.org/news/TC45_current_work/Office Open XML Part 3 - Primer_final.docx

Monday, March 10, 2008

Performance salary

I guess I can got the bonus package includes:

(1) 13rd month salary=5058, (base salary of you got in previous year/12)

(2) performance package=12853, (1.8 times base salary)

total =(1)+(2)=17911

The actual result disappoint me so much.

total~=13000.

Thursday, March 6, 2008

Great pictures to motivate oneself

改变你人生! 10张激励成功海报

misunderstand when using XmlNode.SelectSingleNode function

Keywords: System.Xml, XmlNode, XPath

在使用System.Xml命名空间的XmlNode类, 有一个方法 XmlNode.SelectSingleNode(string xpath).

刚开始使用它时, 对它的作用理解有误. 如果XPath以"/"开始, 其意义为从根节点开始搜索Node. 原本想使用XmlNode456对象的SelectSingleNode(XPath123)方法, XPath123这个表达式所指的根节点应是XmlNode456, 但事实是, 这个函数仍以XmlNode456所在文档的根节点root作为搜索的起点.

要搜索Node456下的Child节点, 有2个方法, 最好使用方法2, 因为它更加简单.

方法1: 如果想通过SelectSingleNode()来搜索的话, 构建一个从根节点root指向Child的绝对路径的XPath, (XPath表达式应该以"./"开头)

方法2: 将Node456.OutXml赋值给一个tempXmlDocument., 然后再使用tempXmlDocument.SelectSingleNode(AbsoluteXPath), 可以定位到子节点. 这时候, 你可以用tempXmlDocument来直接提取Node456节点的内容, 如果还要修改Node456, 应该在修改tempXmlDocument之后, 再将修改后的内容保存到原有的Node456节点上.


            XmlDocument tempXmlDocument = new XmlDocument();
            //Load the xml from Node456
            tempXmlDocument.LoadXml(Node456.OutXml);

            //extract Info from tempXmlDocument
            //...


            //change the tempXmlDocument info 
            //...

            //save the result after changed into the Node456
            Node456.InnerXml = tempXmlDocument.DocumentElement.InnerXml;

Monday, March 3, 2008

Cool igoogle gadgets I recommended

Keywords: iGoogle, Gadget

可以将iGoogle的页面作为浏览器的主页, iGoogle最大特点是能加载Gadget, 你可以在定制你自己的igoogle, 如果用的好的话, 可以提高你的办公效率.

iGoogle的主页是 www.igoogle.com

下面是我精心选择的20个Gadget.

WadeLiu Blog On Life

Monday, March 31, 2008

My offen misunderstand things of CSharp

Sunday, March 30, 2008

how to write Business Plan Paper

Monday, March 24, 2008

some advance services provided by google

Tuesday, March 18, 2008

Useful tip of Mobile Set

Tuesday, March 11, 2008

OOXML resource

Monday, March 10, 2008

Performance salary

Thursday, March 6, 2008

Great pictures to motivate oneself

misunderstand when using XmlNode.SelectSingleNode function

Monday, March 3, 2008

Cool igoogle gadgets I recommended

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